Kuali/Irapuato, Gto. –Con un balance centrado en inversión histórica, fortalecimiento institucional y proyectos de infraestructura de impacto regional, la alcaldesa Lorena Alfaro García presentó el Segundo Informe de Gobierno de la Administración 2024-2027. Acompañada por representantes del Gobierno del Estado y la ciudadanía, la edil destacó que la ruta trazada busca consolidar la visión rumbo al proyecto “Irapuato 27”.
Durante el acto oficial, en representación de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, el secretario de Finanzas, Héctor Salgado Banda, reconoció el desempeño financiero y social del municipio.
“Resultados que son producto del esfuerzo, de la disciplina para afrontar retos complejos y de la voluntad permanente de servir a la ciudadanía”, afirmó el funcionario estatal.
Por su parte, Alfaro García subrayó la continuidad del trabajo articulado: “Nadie cambia solo una ciudad. Mi compromiso es sostener el ritmo, seguir escuchando, reorientar cuando sea necesario y dar seguimiento a lo que hoy hemos informado. Irapuato está cambiando y estamos construyendo juntos ese cambio”.
Las cifras clave del Segundo Informe de Gobierno
El documento presentado desglosa los avances en los seis ejes del Programa de Gobierno Municipal. A continuación se sintetizan los principales indicadores e inversiones anunciadas:
| Área Estratégica | Indicador / Cifra Destacada | Impacto y Detalle |
| Seguridad Ciudadana | >$245 millones de pesos | Inversión en la primera etapa del Complejo de Seguridad Ciudadana. |
| Acreditación CALEA | Triple Arco | Certificación obtenida por la Policía Municipal, la Academia y el C4 (nivel alcanzado por solo 3 municipios del país). |
| Inversión Económica | >$345 millones de dólares | Capital concretado a través de 9 proyectos estratégicos (ej. Grupo La Moderna y sector automotriz). |
| Generación de Empleo | 3,173 empleos directos | Proyección derivada de las nuevas inversiones privadas. |
| Competitividad (IMCO) | 8.º lugar nacional | Escaló 6 posiciones en ciudades de 500k a 1M de habitantes; 1.º lugar en “Mercado de Trabajo”. |
| Feria de las Fresas 2026 | >500,000 asistentes | Derrama económica superior a los 206 millones de pesos. |
| Estrategia Puntos Violeta | 377 espacios activos | Incorporación de 148 nuevos establecimientos; la app Alerta Violeta superó las 13,000 descargas. |
| Salud Municipal | >9,624 personas | Atendidas con consultas y estudios gratuitos en la clínica Salud con Paso Firme. |
| Educación (BecaSí 2026) | 1,100 becas | Apoyos entregados a estudiantes de nivel medio superior y superior. |
| Planta de Tratamiento | $462 millones de pesos | Inversión en la PTAR Salida a Pueblo Nuevo (35% de avance); Línea Morada al 54%. |
| Conectividad Rural | 91 caminos | Intervención vial en 44 localidades rurales del municipio. |
| Calificación Crediticia | AAA(mex) / BBB- | Ratificadas por Fitch Ratings con perspectiva estable; perfil individual mejoró a a-. |
Infraestructura y proyección de futuro
En materia de obras estratégicas, se anunció que en octubre se lanzará la licitación para el Paso Superior Vehicular de Calzada de Guadalupe (conocido como Puente de la Bimbo), proyecto a cargo del Gobierno del Estado sobre la línea del ferrocarril.
Asimismo, en el rubro de protección a la mujer se sumaron a la infraestructura social la nueva Casa de Transición y un refugio especializado para mujeres e hijos en situación de violencia. En materia de protección animal, se informaron más de 2,100 esterilizaciones gratuitas y más de 3,400 esquemas de vacunación y desparasitación.
Con seis planes maestros en marcha —entre ellos los del Centro Histórico, Gran Manzana y el Polígono del Conocimiento—, la administración municipal reafirmó su compromiso de dar seguimiento a la cartera de proyectos con miras al cierre del periodo de gobierno en 2027.
Con trabajo conjunto, planeación y una visión clara hacia 2027, Irapuato está cambiando.